過去十年，股感媒體集團與金融機構夥伴攜手，走過數位金融的第一階段與第二階段，從將金融商品資料帶入網站，實現證券網路下單，到利用去識別化的使用者資料協助券商進行商業應用，喚醒沉睡使用者。我們累積了豐富的資料數據系統、線下與線上場景，讓金融業務貼近用戶的內容不再遙不可及，這些年也收到用戶跟我們聊怎麼辦第一張信用卡？第一間房怎麼買？甚至是遇到金融詐騙怎麼辦！這些提問讓我們意識到股感在經營的層面，已經延伸到「人的一生的財富管理」的事業。我們一直相信，金融不該是難以理解的事，而應該是成為自然生活的一部分。

因此，股感媒體集團這兩年承接起多年經驗，以財富管理為核心元素，連結數據中台技術，結合賦能感持續開拓的生活場景，啟動了生態圈計畫，延伸至大健康、毛小孩、區域經濟、房產生活等領域。目標在下一個十年，以用戶的生活軌跡為核心，結合更多生態系夥伴，找出更多合作解方。陪伴用戶攜手打造屬於新世代的Fin＋Life 場域生活圈，實現金融生活圈的概念。

面對產業快速變動的新經濟世代，企業的運營思考也隨之調整。純粹透過「舊價值」的延伸來尋找未被發現的藍海市場，其策略已然過度飽和，這要求我們經營端需要拋棄過往以競爭為原則的「供應鏈」思維，供應鏈側重於同一產業內部的垂直或水平整合，強調降低成本與提升效率，但其形成的只是點線面平面規模。在未來，單一產品將被「場景」取代；單一產業也可能將面對多產業夥伴組成的生態系所顛覆。

股感媒體集團認為，未來趨勢核心在於跨產業的價值重構，讓合作夥伴透過價值結構相互作用，向終端客戶傳遞價值主張的「生態系」思維。找到能協同合作的角色，透過互相的補貼、引客導流的共生關係，以及多方共同演化與協調，來組成「主題式 Power Team」。透過「藍湖策略」突破既有市場，通過加入或結盟，讓每個夥伴都能建立小生態系的起點，目標是打造一個：

吸引夥伴 → 協調夥伴 → 擴大市場 的綜效引擎，實現 1+1>2 的市場擴展力

股感媒體集團以「以終為始」長期共好的理念為本，透過「軟體、數據與會員」的核心資產，串聯場域夥伴、用戶與投資項目，透過業務協作、行銷導流以及資料整合，打造跨領域共創的新經濟循環系統，實現 Fin＋Life 金融生活圈，攜手夥伴賦能成長。

但要如何媒合起兩家企業甚至多單位之間的合作，股感有一套四階段驗證來解析合作夥伴之間的適配度，找出具有化學反應的發展潛力：

• POC (概念驗證 / Proof of Concept) – 洞察感：釐清服務對象與目標、確認數位階段、盤點場域需求、配置資訊技術與工具，並進行小範圍的實驗，看見價值的起點。
• POS (服務驗證 / Proof of Service) – 敏捷感：聚焦於創新服務開發，包括創造企業價值、確立商業模式、服務設計、遵循法規，以及設計數據資料與分析方法，推動行動的節奏。
• POB (商業驗證 / Proof of Business)：檢視商業模式、測試收費機制、評估第二階段的開發，以及進行團隊工作協同。
• POE (生態驗證 / Proof of Ecosystem) – 成果感：創新服務連結，包括確認生態系角色與定位、業務整合、數據整合、商業轉換，以及修正與重新定義，是生態系驗證的最終階段，旨在驅動永續的價值循環。

目前，股感媒體集團有六個數位媒體平台與產品，並累積了逾40間生態系合作夥伴，我們主動透過組織主題式的 Power Team 新經濟生態系，持續優化解決方案與產品的成本結構。藉由每一次的生態系夥伴的加入，我們達成服務的提升、用戶數據的累積，進而轉動企業成長飛輪，進入長期的價值循環階段。

面對高度競爭的新經濟世代，現在是最壞的時代，也是最好的時代。

一切的本質取決於我們如何去思考和應對。股感媒體集團始終深信「以終為始」的核心信念，去思考整體的商業循環，讓每一個生態系的夥伴能創造共同收益，我們期待透過賦能驅動的戰略，在高度變動的客觀環境下，與您建立長久的夥伴信任關係，攜手共創新局、創新共好，迎接更好的新時代。